王通:聽薛蠻子談公司賺錢與公司值錢


上篇文章,我提到許多公司很賺錢,但是公司不值錢這個話題,今天針對具體案例,繼續探討這個話題。

昨天晚上,在西湖邊的一個酒店大堂,薛蠻子、梁凱恩、田大超、我、沈蕓等等幾個人,圍繞這個話題,竟然聊了2個小時。

話題是圍繞梁凱恩和他的公司的,梁凱恩是一個很傳奇的講師,1973年出生在臺灣,16歲得了抑郁癥,曾經幾度自殺,后來聽了一個演講被激發,開始了改變自己的命運之路。

他從2006年到上海來做演講培訓,到現在已經開展了十幾年,他個人培訓已經能夠做到2億元,同時他還和地方衛視合作搞了一個很火的演講類真人秀節目,新一季的節目希望薛蠻子投資。

當他講完自己的項目,薛蠻子直接說他對電影和電視等娛樂節目不投,從來不投。

為什么不投呢?

電視節目就算賺錢,項目也發想象力,無法在資本市場上市!

接著繼續探討演講培訓公司的事情。

薛蠻子說:

西方的牛人都很懂演講,連總統都是靠演講忽悠老百姓上臺的,演講是一個重要的才能,而中國大部分人不擅長演講,這個在未來市場很大。

但是,梁凱恩你就像瘋狂英語李陽一樣,自己是一個超級IP,靠演講能賺錢,牛人一個。但是你不能走李陽模式,你應該走俞敏洪的模式。

老梁,如果你要整一個演講的學校,線上線下結合,從小孩子學演講、到職場人學演講、老板學演講,整一個系列的課程,培訓N個你這樣的老師來教,做一個演講領域的新東方,我就愿意投。

以你的能力,做一個這樣的學院,第一年整一兩千萬利潤,第二年整五六千萬利潤,第三年做到一個億的利潤,然后在資本市場,你就最少價值50億元以上。

同時,這事不僅僅賺錢,還很有意義,如果你真能夠做起來,讓老百姓想學習演講就去你的學校去學,然后培養幾百萬上千萬的人學會演講,你都可以像孔子一樣流芳百世了。

梁凱恩一聽,立刻感覺醍醐灌頂。

同樣的能力,換一個思路來玩,價值立刻放大上百萬。

總結一下,培訓公司要從賺錢走向值錢,需要做幾個事情:

1、一定要和在線教育方式結合,讓你的用戶數據沉淀下來,事情才有想象力

2、一定要做成模式,解放老板,老板躺著公司就賺錢,你這個公司才能值錢。

 

不要把自己變成賺錢機器,而是要把公司變成賺錢機器!

去年,我設計了一套完整的運營模式,就是如何把賺錢的培訓公司變成值錢的公司的模型,有機會再繼續和大家分享。

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